Η μεγέθυνση μέσω συγχωνεύσεων, εξαγορών και συνεργασιών είναι ένας από τους πέντε στρατηγικούς πυλώνες βάσει των οποίων θα επιλεγούν από τις τράπεζες και οι ιδιωτικές επενδύσεις που θα χρηματοδοτηθούν στη συνέχεια από τη δεξαμενή των δανείων του Ταμείου Ανάκαμψης. Αν και απομένει, με πρωτοβουλία του ίδιου του Ταμείου, η πλήρης αποσαφήνιση κρίσιμων παραμέτρων για το ποιες επενδύσεις μπορούν να τεθούν κάτω από τη στέγη του πυλώνα με τις συγχωνεύσεις, εξαγορές και συνεργασίες, εν τούτοις η αγορά και οι φορείς ανεβάζουν ταχύτητα και προετοιμάζονται για την επόμενη μέρα αξιολογώντας διαθέσιμους στόχους. Οι κλάδοι Σε μια αρχική, εντελώς ενδεικτική καταγραφή επενδυτικού ενδιαφέροντος, προκύπτει ότι οι κλάδοι της αγροδιατροφής, των τηλεπικοινωνιών, των ατμοπλοϊκών γραμμών αλλά και της παροχής ιατρικών και νοσηλευτικών υπηρεσιών βρίσκονται στη πρώτη γραμμή. Για παράδειγμα, ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, όπως αναμένει η αγορά, θα προχωρήσει σε κινήσεις με στόχο να δημιουργήσει έναν όμιλο με παραγωγικές επιχειρήσεις μετά και την έξοδο από την Chipita. Ο ίδιος στο επόμενο διάστημα θα πρέπει να ξαναρχίσει χτίζοντας συμμετοχές και αξίες έχοντας ως βάση την αλλαντοβιομηχανία Νίκας και το ποσοστό του στη μακεδονική γαλακτοβιομηχανία ΜΕΒΓΑΛ. Η αγορά από τη μεριά της προεξοφλεί και την ένταξη στον νέο όμιλο της ηπειρώτικης εταιρείας παραγωγής πουλερικών Νιτσιάκος. Αλλωστε, ο Νίκας έχει την εμπειρία της συνεργασίας με τη Νιτσιάκος τα προηγούμενα χρόνια όταν η πλευρά της Νίκας θέλησε να προχωρήσει στην παραγωγή αλλαντικών με κοτόπουλο. Ο ιδρυτής της Chipita συμμετέχει στο πολυμετοχικό σχήμα της Wonderplant, ετοιμάζει μαζί με τους συνεταίρους του και νέες επενδύσεις στον χώρο της υδροπονικής καλλιέργειας ντομάτας και φαίνεται πως έχει την υποστήριξη περισσοτέρων της μίας τράπεζας για την υλοποίηση των σχεδίων του. Οι ακτοπλοϊκές Η ανακοίνωση του ΤΑΙΠΕΔ για τα επενδυτικά σχήματα που πέρασαν στη τελική φάση του διαγωνισμού για την απόκτηση συμμετοχής του 67% της εταιρείας Οργανισμός Λιμένος Ηγουμενίτσας (ΟΛΗΓ) προκάλεσε δικαιολογημένες απορίες αλλά και προβληματισμούς για το τι «γυρεύουν» ακτοπλοϊκές εταιρείες από τη διαχείριση ενός περιφερειακού λιμανιού. Η Attica Συμμετοχών, η ΑΝΕΚ στην κοινοπραξία με την Archirodon Group και τον όμιλο Trident Hellas αλλά και οι Μινωικές Γραμμές σε κοινοπραξία με τον Ομιλο Grimaldi Euromed, στον οποίο και ανήκουν, ήταν οι τρεις από τους επτά διεκδικητές. Οι ίδιοι τρεις θα εμφανιστούν, όπως όλα δείχνουν, και στον διαγωνισμό για τον έλεγχο του Οργανισμού Λιμένος Ηρακλείου (ΟΛΗ) με την ημερομηνία κατάθεσης εκδήλωσης ενδιαφέροντος να έχει μετατεθεί χρονικά για τις 17 Σεπτεμβρίου 2021. Στην αγορά έχει ήδη προεξοφληθεί ότι οι δύο εισηγμένες εταιρείες – Attica και ΑΝΕΚ – θα καταλήξουν εις γάμου κοινωνία αργά ή γρήγορα. Η Attica είναι το μοναδικό αξιόλογο περιουσιακό στοιχείο της MIG μετά την έξοδο της Vivartia και φαίνεται διατεθειμένη να αναζητήσει τον τρόπο με τον οποίο θα φέρει στους κόλπους της την ΑΝΕΚ. Σε αυτό διευκολύνει το Ταμείο Ανάκαμψης και τα δάνειά του. Πάντως, στο όλο σκηνικό που διαμορφώνεται, η διοίκηση της Τράπεζας Πειραιώς σκέφτεται περισσότερο ως πιστωτής παρά ως επενδυτής. Αν δημιουργηθεί το κοινό σχήμα Attica-ANEK φαίνεται ότι θα διεκδικήσουν συμμετοχή σε αυτό και άλλοι επιχειρηματίες. Οι τηλεπικοινωνίες Ο όμιλος ΟΤΕ, η Vodafone, η Wind αλλά και η Nova θα είναι από τους πρωταγωνιστές στα έργα του ψηφιακού μετασχηματισμού, οι πόροι των οποίων υπερβαίνουν τα 2 δισ. ευρώ. Και οι 4 είτε αυτόνομα, είτε σε συνεργασία με εταιρείες πληροφορικής είναι σε θέση να καλύψουν με επάρκεια και ανταγωνιστικές προσφορές μια μεγάλη γκάμα δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό του κράτους και των επιχειρήσεων αλλά και με τη συνδεσιμότητα για τους πολίτες, τις επιχειρήσεις και το κράτος. Στο πλαίσιο αυτό οι συζητήσεις παίρνουν και δίνουν για σχήματα συνεργασίας, με την αγορά να επαναφέρει το σενάριο εξαγοράς της Wind από την BC Partners. Υπενθυμίζεται ότι η BC Partners, μέσω της United Group, ελέγχει πλέον τις τύχες της Nova. Οι υπηρεσίες Υγείας Από την εξαγορά του Metropolitan από το CVC Capital Partners φάνηκε ότι η ελληνική αγορά της παροχής υπηρεσιών υγείας σε κάθε επίπεδο – από τις διαγνωστικές εξετάσεις έως τις επεμβάσεις στα ιατρικά κέντρα και τα νοσηλευτικά ιδρύματα – έχει περιθώρια ανάπτυξης και αποδόσεων για τους επενδυτές και τα funds. Σήμερα η αγορά συζητά για τα καλά το μέλλον του «Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center» καθώς είναι η μεγαλύτερη ιδιωτική κλινική στην Ελλάδα και μία από τις μεγαλύτερες στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, και ο έλεγχός του θα αλλάξει άρδην το σκηνικό και θα αναδιανείμει τα μερίδια της αγοράς. Το CVC Capital Partners και BC Partners είναι 2 από τους 4 βασικούς διεκδικητές που θα συγκρουστούν μέχρι τέλους. Και πάλι, η διοίκηση της Τράπεζας Πειραιώς θα παραμείνει σε απόσταση ασφαλείας επιλέγοντας και πάλι το καπέλο του πιστωτή. «Τα αιολικά πάρκα προστατεύουν τιςδασικές εκτάσεις» «Κύρια υπαίτιος που ευνοεί την ανεξέλεγκτη επέκταση και τη μεγάλη ένταση των καταστροφικών πυρκαγιών είναι η κλιματική κρίση. Πρωτόγνωρες ξηρασίες και καύσωνες, εξαιτίας της κλιματικής κρίσης, οδηγούν σε καταστροφές όμοιες με την τωρινή» υπογραμμίζει σε ανακοίνωσή της η Ελληνική Επιστημονική Ενωση Αιολικής Ενέργειας (ΕΛΕΤΑΕΝ) και εξηγεί απαντώντας σε κακόβουλες φήμες ότι «τα αιολικά πάρκα προστατεύουν το δασικό περιβάλλον, αφού είναι ένα από τα αποτελεσματικότερα όπλα ενάντια στην κλιματική κρίση που απειλεί τα δάση ενώ τα έργα που εκτελούν προστατεύουν το δασικό σύστημα της περιοχής εγκατάστασης από την πυρκαγιά». Προσθέτει επίσης ότι «γι’ αυτό ο νόμος επιτρέπει την εγκατάσταση αιολικών πάρκων μέσα σε δάση και δασικές εκτάσεις» και ότι «η καταστροφή μιας δασικής έκτασης όχι μόνο δεν διευκολύνει αλλά αντιθέτως αυξάνει τις απαιτήσεις και τις προϋποθέσεις για την υλοποίηση μιας επένδυσης αιολικού πάρκου». H Ενωση Αιολικής Ενέργειας, στην οποία συμμετέχουν όλες οι εταιρείες που εμπλέκονται στην κατασκευή του εξοπλισμού και στην παραγωγή ρεύματος από ανεμογεννήτριες, τονίζει ότι «η πύρινη λαίλαπα που χτυπάει την πατρίδα μας είναι συγκλονιστική. Ελπίζουμε και προσδοκούμε ότι οι αρμόδιες αρχές θα ερευνήσουν και θα εξιχνιάσουν κάθε περίπτωση πυρκαγιάς και θα αποδώσουν ευθύνες, εφόσον υφίστανται, όπου πρέπει». Kανένα κίνητρο να καεί δασική έκταση Πιο αναλυτικά η ανακοίνωση αναφέρει τα εξής: «Στον πυρήνα της κλιματικής κρίσης βρίσκεται ο τρόπος που παράγουμε και καταναλώνουμε ενέργεια. Για αυτό επιβάλλονται πολιτικές δίκαιης ενεργειακής μετάβασης προς μια οικονομία μηδενικού άνθρακα: Παραγωγή καθαρής ενέργειας μέσω Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμηση Ενέργειας σε όλο το φάσμα της ανθρώπινης δραστηριότητας. Δυστυχώς, εν μέσω αυτής της ανείπωτης τραγωδίας, εμφανίστηκαν – όπως άλλωστε συμβαίνει συχνά κατά τη διάρκεια πυρκαγιών – αναρτήσεις στα κοινωνικά δίκτυα που στοχοποιούν τα αιολικά πάρκα ως αιτία των πυρκαγιών. Το “επιχείρημα” είναι ότι οι πυρκαγιές καταστρέφουν δάση ώστε να “φυτρώσουν” μετά ανεμογεννήτριες ή για να διανοιχθούν οι δρόμοι από όπου θα περάσουν οι ανεμογεννήτριες. Για αυτό, με σεβασμό και ζητώντας προκαταβολικά συγγνώμη από όσους αγωνίζονται στα μέτωπα των πυρκαγιών, καταγράφουμε τα ακόλουθα: 1Η νομοθεσία που ισχύει έχει καθορίσει μια σειρά έργων που επιτρέπεται να εγκαθίστανται εντός δασών και δασικών εκτάσεων. Επομένως, δεν υφίσταται κανένας λόγος ή κίνητρο να καεί μια δασική έκταση για να πραγματοποιηθεί μια εγκατάσταση, όταν αυτή η εγκατάσταση επιτρέπεται ούτως ή άλλως να υλοποιηθεί στη δασική έκταση. 2Τα αιολικά πάρκα, όπως και οι λοιπές επιτρεπτές επεμβάσεις, όταν εγκαθίστανται σε δασικές εκτάσεις υποχρεούνται και εκτελούν έργα αποκατάστασης στον ευρύτερο χώρο εγκατάστασης. Ετσι, μέχρι σήμερα, χάρη στα αιολικά πάρκα, έχουν αναδασωθεί ή έχουν εκτελεστεί δασοτεχνικά έργα προστασίας που αντιστοιχούν σε πάνω από 24.000 στρέμματα δασών».