Η άνοδος, η πτώση και η πώληση του καζίνου Λουτρακίου!

Επειτα από 25 χρόνια το καζίνο Λουτρακίου αλλάζει χέρια! Η συμφωνία για την πώληση των μετοχών από τους ισραηλινούς μετόχους του στον βρετανικό όμιλο Comer φέρεται να «έκλεισε» μόλις τις τελευταίες μέρες, έναντι συμβολικού τιμήματος! Είχε προηγηθεί η εξαγορά από το Comer Group του δανεισμού του καζίνου, ύψους 57 εκατ. ευρώ από την Τράπεζα Πειραιώς. Το συγκεκριμένο δάνειο, έπειτα από γενναίο «κούρεμα», φέρεται ότι εξαγοράστηκε τελικά έναντι τιμήματος 15-17 εκατ. ευρώ. Οι τελευταίες εξελίξεις δημιουργούν πλέον νέα δεδομένα για την εταιρική μορφή του καζίνου Λουτρακίου και τον ρόλο που θα έχει ο ομώνυμος δήμος στη νέα Ανώνυμη Εταιρεία που θα δημιουργηθεί. Πηγές που είναι σε θέση να γνωρίζουν, αναφέρουν ότι οι συζητήσεις με τον Δήμο Λουτρακίου για τη μετατροπή της κοινοπραξίας (Τουριστική Λουτρακίου ΑΕ ΟΤΑ – Λουτράκι ΑΕ – Κλαμπ Οτέλ Λουτράκι Καζίνο) σε ανώνυμη εταιρεία ξεκινούν από την αρχή. Νέες συνθήκες Την ίδια στιγμή η αλλαγή ιδιοκτησίας στο καζίνο Λουτρακίου δημιουργεί νέες συνθήκες και για τη λειτουργία των καζίνων στην Αθήνα, και ειδικά για τη μετεγκατάσταση του καζίνου της Πάρνηθας στο Μαρούσι, την οποία οι πρώην – πλέον – ιδιοκτήτες του Λουτρακίου εμπόδιζαν με κάθε μέσο, προκειμένου να έχουν πλεονέκτημα στην προσέλκυση των αθηναίων παικτών. Η αντιπαράθεση αυτή φαίνεται ότι τελειώνει οριστικά, καθώς σε λίγα χρόνια στην Αθήνα θα λειτουργούν δύο καζίνα, το Μοντ Παρνές που κατεβαίνει στο Μαρούσι και το δεύτερο που θα δημιουργηθεί στο Ελληνικό. Το οικονομικό κλείσιμο της συναλλαγής των ισραηλινών μεγαλομετόχων της μητρικής εταιρείας του καζίνου Λουτρακίου (Club Hotel Loutraki) Moshe Bublil και Yigal Zilkha με το Comer Group, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, έγινε έναντι συμβολικού τιμήματος που δεν ξεπέρασε τα 3 εκατ. ευρώ! Η συμφωνία αφορά την εξαγορά του 81% του μετοχικού κεφαλαίου της Club Hotel Loutraki (το υπόλοιπο 19% ελέγχει η ελληνικών συμφερόντων Sciens Capital Management LLC), η οποία με τη σειρά της ελέγχει το 84% της κοινοπραξίας με τον Δήμο Λουτρακίου (Club Hotel Casino Loutraki) που λειτουργεί και διαχειρίζεται το καζίνο. Πάντως, η πώληση των μετοχών της μητρικής εταιρείας του καζίνου Λουτρακίου δεν οδηγεί αυτομάτως και στην ανάταξη των οικονομικών της εταιρείας που το διαχειρίζεται με περίπου 1.300 εργαζομένους. Υπενθυμίζεται ότι μόλις πρόσφατα το Συμβούλιο της Επικρατείας απέρριψε τις απαιτήσεις ύψους περίπου 80 εκατ. ευρώ του καζίνου από το Δημόσιο (αφορούσαν επιστροφές φόρων που έχει καταβάλει τα προηγούμενα χρόνια το καζίνο Λουτρακίου). Η άδεια λειτουργίας Στο αμέσως επόμενο διάστημα και μέχρι τα τέλη Ιουλίου – εάν δεν δοθεί νέα παράταση – θα πρέπει η άδεια λειτουργίας του καζίνου να μετατραπεί σε νέου τύπου άδεια, κάτι που σημαίνει πως η φορολογική επιβάρυνση της επιχείρησης, από 35% σήμερα, θα υποχωρήσει στο 20%, όπως αναφέρουν πηγές της αγοράς. Ωστόσο, για να μπορέσει η Club Hotel Casino Loutraki να πάρει τη νέου τύπου άδεια, θα πρέπει πρώτα, σύμφωνα με πηγές της αγοράς, αφενός να μετατραπεί σε ανώνυμη εταιρεία και αφετέρου να κλείσει τα ανοιχτά θέματα των δικών της φορολογικών και ασφαλιστικών υποχρεώσεων, οι οποίες εκτιμάται ότι κινούνται στα επίπεδα των 30 εκατ. ευρώ. Η αγορά των τυχερών παιχνιδιών, οι εργαζόμενοι του καζίνου και ο Δήμος Λουτρακίου αναμένουν πλέον τις επόμενες κινήσεις του Comer Group, και κυρίως εάν θα προχωρήσει σε άμεση αποπληρωμή ή ρύθμιση των υποχρεώσεων αυτών ή εάν θα αξιολογήσει εναλλακτικά σενάρια, όπως π.χ. μια νέα προσφυγή στις πρόνοιες του Πτωχευτικού Κώδικα. Το τελευταίο σενάριο δεν φαίνεται να συγκεντρώνει πολλές πιθανότητες, καθώς οι βασικοί πιστωτές του ομίλου είναι το Δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία. Η ιστορία Το καζίνο Λουτρακίου ξεκίνησε να λειτουργεί το 1995. Την τύχη του είχαν αναλάβει αρχικά τρεις εταιρείες ισραηλινών συμφερόντων που συνέστησαν κοινοπραξία με τον Δήμο Λουτρακίου. Μέχρι και το 1994 η αγορά καζίνου στην Ελλάδα ήταν κρατική υπόθεση. Λειτουργούσαν μόλις τρία καζίνα, στην Πάρνηθα, στη Ρόδο και στην Κέρκυρα, τα οποία ανήκαν στον ΕΟΤ. Με τον νόμο Λιβανού (2206/94) προβλέφθηκε η διάθεση σε ιδιώτες 10+4 αδειών καζίνου: τριών μεγάλων καζίνων σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη (δύο στην Αττική και ενός στη Θεσσαλονίκη) και επτά μικρών στην Περιφέρεια, πρωτίστως σε τουριστικούς προορισμούς, όπως η Κρήτη, η Ρόδος, η Κέρκυρα, η Χαλκιδική, η Αχαΐα, η Σύρος και το Λουτράκι. Επιπλέον, προβλεπόταν η δυνατότητα λειτουργίας άλλων τεσσάρων καζίνων σε Ηπειρο, Θράκη, Φλώρινα και Δοϊράνη. Στην Αττική προβλέπονταν δύο άδειες, αυτή του καζίνου της Πάρνηθας, το οποίο θα μπορούσε να μετεγκατασταθεί σε περιοχή εκτός του Δήμου Αθηναίων, και μία δεύτερη στον Φλοίσβο, η οποία ξεσήκωσε θύελλα αντιδράσεων και ματαιώθηκε οριστικά το 1996. Ως περιφερειακό-τοπικό καζίνο, η άδεια του Λουτρακίου δημοπρατήθηκε έναντι 1 δισ. δραχμών, ενώ το τίμημα για το καζίνο της Αθήνας (Φλοίσβου) ήταν δεκαπλάσιο (10 δισ. δραχμές) και για την Πάρνηθα (με την πρόβλεψη μετεγκατάστασης) πενταπλάσιο (5,5 δισ. δραχμές). Στα 7,5 δισ. δρχ. κοστολογήθηκε η άδεια της Θεσσαλονίκης. Ωστόσο, έπειτα από την κατάργηση της άδειας του Φλοίσβου και την παραμονή του Μοντ Παρνές στο βουνό της Πάρνηθας (λόγω προσωρινής ματαίωσης της ιδιωτικοποίησής του), τον Νοέμβριο του 1996, η τότε υπουργός Ανάπτυξης Βάσω Παπανδρέου αποφάσισε να παρέμβει. Κάλεσε τους ιδιοκτήτες του καζίνου Λουτρακίου και υπέγραψαν την αναθεώρηση της συμφωνίας με το Δημόσιο. Η νέα συμφωνία προέβλεπε αύξηση του ποσοστού συμμετοχής του Δημοσίου επί των μεικτών κερδών της επιχείρησης από 20% σε 33%, καθώς και ανάλογη αύξηση του ειδικού ετήσιου τέλους. Από τα «τρελά κέρδη» στα «εξωφρενικά χρέη» Για μία ολόκληρη δεκαετία το Καζίνο Λουτρακίου (μετά την αναθεώρηση της σύμβασης υπέρ του Δημοσίου το 1996) έβγαζε τρελά κέρδη, από τα οποία οι μέτοχοι υπολογίζεται ότι άντλησαν άνω των 500 εκατ. ευρώ. Το 2008 είχε φθάσει να έχει ετήσια μεικτά έσοδα 1,1 δισ. ευρώ! Ομως, με την έναρξη της οικονομικής κρίσης τα ποσά που έπαιζαν οι παίκτες άρχισαν να υποχωρούν από το 1,1 δισ. ευρώ το 2008 στα 392 εκατ. πέρυσι και τα ακαθάριστα έσοδά του από τα 256 εκατ. ευρώ το 2008 να πέφτουν στα 61 εκατομμύρια. Από το 2009, που άρχισε σταδιακά η μεγάλη δεκαετής κρίση για όλα τα καζίνα, οι μέτοχοι του Καζίνου Λουτρακίου «άφησαν» την εταιρεία στην τύχη της, αναζητώντας από καιρού εις καιρόν κάποιον «επενδυτή». Ο επενδυτής όμως αργούσε και τα συνολικά χρέη (προς τράπεζες, ασφαλιστικούς οργανισμούς κ.λπ.) άρχισαν να συσσωρεύονται με γεωμετρική πρόοδο. Το 2017, έπειτα από τρεις αιτήσεις, η επιχείρηση πέτυχε να εγκριθεί η υπαγωγή της στο άρθρο 106Β του Πτωχευτικού Κώδικα. Στη συνέχεια το καζίνο πέτυχε κούρεμα των χρεών του κατά σχεδόν 60%! Τα υπολειπόμενα χρέη προς το Δημόσιο και τα Ταμεία καθώς και μέρος των υπολοίπων, συνολικά περίπου 60 εκατ. ευρώ, ρυθμίστηκαν σε άτοκες μηνιαίες δόσεις για περίπου 15 χρόνια, ενώ παρέμειναν οι υπέρογκες οφειλές προς τους εργαζομένους.

Το Comer Group, συμφερόντων των Ιρλανδών Luke και Brian Comer, εφόσον αποκτήσει οριστικά το ποσοστό των ισραηλινών μετόχων θα κατέχει το 80% της CHL

Σε ποιον «ανήκει» το Πολυτεχνείο; - Διάλογος στο ΒΗΜΑ

Η συνέντευξη Σαμαρά στο ΒΗΜΑ που οδήγησε στη διαγραφή του

Έκλεισαν οι πύλες του Πολυτεχνείου για την πορεία - 68 προσαγωγές από την ΕΛΑΣ

Gazprom: Τέλος το αέριο στην Αυστρία - «Ενεργειακό εκβιασμό» βλέπει η ΕΕ

Γιατί ο Μασκ θέλει τον Χάουαρντ Λούτνικ για υπουργό Οικονομικών

Αυξάνονται οι τιμές του φυσικού αερίου - Τι γίνεται με τις αποθήκες [γράφημα]

Black Friday: Πώς μπορούν να προστατευτούν οι καταναλωτές - 9 συστάσεις

Ολόκληρη η συνέντευξη του Αντώνη Σαμαρά στο Βήμα της Κυριακής που οδήγησε στη διαγραφή του

Πολυτεχνείο 1973: Η εξομολόγηση του οδηγού του τανκ στο «ΒΗΜΑ»

Ποιος έριξε τη χούντα - Οι αποκαλύψεις του ναύαρχου Αραπάκη

Νηστίσιμο κέικ σοκολάτας με ελαιόλαδο

Τελείωσε η κρίση στο ελαιόλαδο; Οι νέες τιμές

Σημαία, επεισόδια κι άγνωστες ιστορίες από τις σύγχρονες πορείες του Πολυτεχνείου

Πώς το λογότυπο για το μετρό Θεσσαλονίκης μετατράπηκε σε κωμωδία του συρμού

Πολυτεχνείο 1973: Προσωπικές αφηγήσεις φοιτητών κρατούν ζωντανή τη μνήμη της εξέγερσης

Η αντίσταση του προβλέψιμου

Τράπεζες: Τίτλοι τέλους για τις προθεσμιακές καταθέσεις – Πόσο μειώθηκε το όφελος στους καταθέτες

Επόμενη στάση λογότυπο: Πώς το μετρό Θεσσαλονίκης «εκτροχιάστηκε» πριν λειτουργήσει

Επόμενη στάση λογότυπο: Πώς το μετρό Θεσσαλονίκης «εκτροχιάστηκε» πριν λειτουργήσει

Τι θα κάνει ο Μασκ στην κυβέρνηση Τραμπ 2.0 - Η επικείμενη σύγκρουση δύο Εγώ

Αύγουστος Κορτώ: «Με αγαπούν με μιαν αγάπη δυσανάλογη ως προς την προσφορά μου»

ΣΥΡΙΖΑ - Κασσελάκης: Αφήνουν τα κουκιά της Βουλής, μετρούν της βάσης

ΠαΣοΚ vs κυβέρνησης με αιχμή τα εργασιακά - Οι 4 επόμενες κινήσεις

Τι αλλάζει για το ΠαΣοΚ αν εκπέσει από αξιωματική αντιπολίτευση ο ΣΥΡΙΖΑ

Αργύρης Ξάφης: «Η κυβέρνηση θεωρεί ότι όλοι συνομωτούν εναντίον της»

Από όλα είχε το μενού των βουλευτών στο δείπνο με τον Ανδρουλάκη - Η στιγμή που ξεχώρισε

Ταινίες: Αλμοδόβαρ vs Ρίντλεϊ Σκοτ, ευθανασία, δίψα για εκδίκηση και ένα ελληνικό δράμα

Θανάσης Χατζόπουλος: Επιστροφή στην πεζογραφία με τον «Κρατήρα»

Σκι σε μερικές από τις πιο δημοφιλείς πίστες εκτός Ευρώπης

Σινεμά στη σέντρα: Νίκες, κόντρες και ευτράπελα στο Φ.Κ.Θ.

Η ασιατική σφήκα είναι το πιο «γερό ποτήρι»

Η ζάχαρη στα μωρά αυξάνει τον κίνδυνο για διαβήτη

Το σκάνδαλο που έριξε τον ηγέτη της Αγγλικανικής Εκκλησίας Τζάστιν Γουέλμπι

Μέση Ανατολή: «Καλό μήνυμα για το Ισραήλ, κακό για τον άξονα του Ιράν»

Ειδήσεις

International Edition

Γνώμες

Μόνο στο Βήμα

ΒΗΜΑgazino

Grace

Podcasts

Videos

Newsletters

Συνδρομές

Special Editions