Είναι πλέον ξεκάθαρο ότι η μετάβαση σε συνθήκη Αειφορίας για ένα βιώσιμο μέλλον για όλους, συνιστά την επόμενη «βιομηχανική επανάσταση». Η JTI διεθνώς, έχει θέσει ως κεντρικό στρατηγικό της στόχο τη διαμόρφωση ενός απόλυτα συμβατού με τα ανανεωμένα ζητούμενα της Αειφορίας επιχειρησιακού περιβάλλοντος ενώ στηρίζει παράλληλα περιβαλλοντικές και κοινωνικές δράσεις. Εχοντας παρουσία σε 130 χώρες και απασχολώντας 40.000 άτομα παγκοσμίως, η JTI προτάσσει την αξιοποίηση πολιτικών ESG.
Η στρατηγική Βιωσιμότητας της JTI στην Ελλάδα αναλύεται σε πολλές και σύνθετες βιώσιμες πρακτικές, ενσωματώνοντας παράγοντες ESG σε όλες τις πτυχές του λειτουργικού μοντέλου της. Η δημιουργία ESG Στρατηγικής παρακολουθείται από δείκτες απόδοσης για την Καινοτομία, τον Τεχνολογικό Μετασχηματισμό, την Κυκλική Οικονομία, την υιοθέτηση πολιτικών κατά του Λαθρεμπορίου και την ένταξη βέλτιστων πρακτικών διακυβέρνησης.
Η επένδυση της JTI στην Ελλάδα ξεκίνησε 40 χρόνια πριν, το 1981, με την εμπορική και εισαγωγική παρουσία της εταιρείας και παράλληλα με τη συστηματική προμήθεια των υψηλής ποιότητας ελληνικών καπνών για τα προϊόντα της ανά τον κόσμο. Σήμερα είναι η Νο 2 εταιρεία στην ελληνική αγορά καπνικών και η 1η στην κατηγορία των συμβατικών προϊόντων καπνού ενώ συνεισφέρει κάθε χρόνο πάνω από το 2% των συνολικών δημοσίων εσόδων (φόρος καπνού και ΦΠΑ).
Η επένδυση σε
όρους Βιωσιμότητας
Η επένδυση των 30 εκατ. δολ. από το 2018, οπότε και περιήλθε στο portfolio των εργοστασίων της JTI, η παραγωγική μονάδα της ΣΕΚΑΠ οδήγησε στην οικοδόμηση ενός ισχυρού παραγωγικού και εξαγωγικού βραχίονα της εταιρείας στη Β. Ελλάδα, με το εργοστάσιο να έχει δρομολογηθεί στις «ράγες» των παγκόσμιων στόχων Βιωσιμότητας της εταιρείας. Αμέσως μετά την εξαγορά, η JTI έθεσε ως πρωταρχικό της στόχο την αλλαγή του επιχειρησιακού, παραγωγικού και εξαγωγικού μοντέλου λειτουργίας του εργοστασίου, τον ολοκληρωτικό μετασχηματισμό του, την προσαρμογή του στα υψηλά εργοστασιακά πρότυπα της εταιρείας και την αύξηση της παραγωγικής ικανότητάς του.
Εξαγωγές συμβατές
με τη στρατηγική ESG
Πέραν των νέων γραμμών παραγωγής, της διασφάλισης των θέσεων εργασίας και της συνεχούς ανάπτυξης του δυναμικού, η επένδυση της JTI επικεντρώνεται και στην αύξηση της εξαγωγικής της δράσης, με το 75% της παραγωγής να προορίζεται για αγορές της Ευρώπης.
Προηγήθηκε η αύξηση του παραγωγικού όγκου κατά 6 φορές, δηλαδή από 0,7 δισ. σε πάνω από 4 δισ. τσιγάρα, μια μεταβολή που μεταφράζεται σήμερα σε αύξηση κατά 100% σε σχέση με το 2020. Στα προϊόντα που εξάγονται συγκαταλέγονται οι μεγάλες μάρκες Winston και Camel. Εξίσου σημαντικό είναι ότι η JTI αύξησε φέτος σημαντικά τον όγκο των ελληνικών καπνών που αγοράζει για τα προϊόντα της διεθνώς, στηρίζοντας με συνέπεια τους Ελληνες καπνοκαλλιεργητές.
Κορυφαίος
εργοδότης στην πράξη
Αυξάνοντας την παραγωγική της δραστηριότητα στο εργοστάσιο στην Ξάνθη, η JTI συμβάλλει και στην αύξηση του δείκτη Απασχόλησης ιδιαίτερα στην περιοχή της Α. Μακεδονίας και Θράκης όχι μόνο διατηρώντας τις θέσεις εργασίας στο εργοστάσιο αλλά και αυξάνοντάς τες το 2021 κατά 25% λόγω των διογκωμένων αναγκών παραγωγής και εξαγωγών. Το 2021 η JTI έλαβε την 1η θέση στη λίστα των κορυφαίων εργοδοτών στην Ελλάδα αλλά ταυτόχρονα και στην Ε.Ε. Σε εργασιακό πλαίσιο εισήγαγε από την αρχή του χρόνου τον θεσμό της ίσης γονικής άδειας 20 εβδομάδων μετ’ αποδοχών και για τα δύο φύλα και ανεξαρτήτως τρόπου απόκτησης παιδιού.
Η συμβολή
στην Κοινωνία
Σε όλο αυτό το επιχειρηματικό «ταξίδι» και έχοντας πλήρη συναίσθηση της ευθύνης του κρίσιμου ρόλου που καλείται να διαδραματίσει, η JTI συμμετέχει ενεργά στην Κοινωνία και την Οικονομία, με δράσεις που συμβάλλουν στη Βιωσιμότητα, όπως π.χ. για την πάταξη του Λαθρεμπορίου, τη μείωση της ανθρωπιστικής Κρίσης, την προστασία του Περιβάλλοντος και τη διάδοση του Πολιτισμού.
Ο σεβασμός
στο Περιβάλλον
Μια σημαντική παράμετρο του συνολικότερου μετασχηματισμού του εργοστασίου της ΣΕΚΑΠ συνιστά η εξέλιξή της σε μια από τις πλέον φιλικές προς το Περιβάλλον μονάδες, η λειτουργία της οποίας βασίζεται στις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης, με σημαντικά αποτελέσματα σε σχέση με το 2018: 100% χρήση πράσινης ηλεκτρικής ενέργειας, μείωση κατά 52% των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και εξοικονόμηση ενέργειας, διαχείριση του 100% των αποβλήτων, με το 80% να ανακυκλώνονται και το 20% να μετατρέπονται σε Ενέργεια, και μείωση κατά 60% της χρήσης νερού. Παράλληλα έχει γίνει το πρώτο βήμα ώστε η εταιρεία να μετατρέψει σε «πράσινο» τον στόλο των αυτοκινήτων της.
Μηδενική ανοχή
στο Λαθρεμπόριο
Σύμφωνα με εταιρική έρευνα, το παράνομο εμπόριο κυμαίνεται στην Ελλάδα σε εξαιρετικά υψηλά επίπεδα. Η JTI εξαντλεί όλες τις δυνάμεις της στην κοινή προσπάθεια Δημοσίου τομέα και Αγοράς εναντίον του Λαθρεμπορίου και θεωρεί ότι το σταθερό φορολογικό περιβάλλον συνιστά σημαντική προϋπόθεση για τον περιορισμό του.
Κοινωνικά
ευαίσθητη
Τέλος, η JTI στο πλαίσιο των Εταιρικών της Δράσεων και των Βέλτιστων Πρακτικών της, συμβάλλει στην Κοινωνία με δράσεις όπως η χρηματοδότηση της διαμόρφωσης του ιαπωνικού κήπου στο πάρκο Νηρηίδων στο Παγκράτι, της αναμόρφωσης του αίθριου αλλά και εξωτερικού κήπου του Αρχαιολογικού Μουσείου της Αθήνας, του χριστουγεννιάτικου στολισμού του Δήμου Θεσσαλονίκης, η στήριξη της Πυροσβεστικής Ξάνθης, του Γηροκομείου της πόλης και πολλές εθελοντικές δράσεις.
Παράδειγμα και για άλλες επενδύσεις
«Η JTI συνεχίζει με όρους Αειφορίας την υλοποίηση του επενδυτικού της πλάνου στην Ελλάδα υιοθετώντας πρακτικές για ένα βιώσιμο μέλλον. Σήμερα, 3 χρόνια μετά την εξαγορά του εργοστασίου, μπορούμε με βεβαιότητα να πούμε ότι το ρίσκο που πήραμε μας δικαίωσε. Ο δρόμος είναι μακρύς, αλλά θεωρούμε ότι η επιτυχία είναι εξασφαλισμένη υπό την προϋπόθεση ότι θα υπάρχει σταθερότητα, υγιές ανταγωνιστικό περιβάλλον, βιωσιμότητα και ανοιχτός δρόμος συνεργασίας μεταξύ ιδιωτικού και δημοσίου τομέα. Η περίπτωση της JTI, ως case study άμεσων ξένων επενδύσεων, μπορεί να λειτουργήσει θελκτικά ως παράδειγμα και για άλλες επενδύσεις στη χώρα και αισθανόμαστε πολύ υπερήφανοι για αυτό».
Παράδειγμα και για άλλες επενδύσεις
«Η JTI συνεχίζει με όρους Αειφορίας την υλοποίηση του επενδυτικού της πλάνου στην Ελλάδα υιοθετώντας πρακτικές για ένα βιώσιμο μέλλον. Σήμερα, 3 χρόνια μετά την εξαγορά του εργοστασίου, μπορούμε με βεβαιότητα να πούμε ότι το ρίσκο που πήραμε μας δικαίωσε. Ο δρόμος είναι μακρύς, αλλά θεωρούμε ότι η επιτυχία είναι εξασφαλισμένη υπό την προϋπόθεση ότι θα υπάρχει σταθερότητα, υγιές ανταγωνιστικό περιβάλλον, βιωσιμότητα και ανοιχτός δρόμος συνεργασίας μεταξύ ιδιωτικού και δημοσίου τομέα. Η περίπτωση της JTI, ως case study άμεσων ξένων επενδύσεων, μπορεί να λειτουργήσει θελκτικά ως παράδειγμα και για άλλες επενδύσεις στη χώρα και αισθανόμαστε πολύ υπερήφανοι για αυτό».
