Η Σαντορίνη την τελευταία δεκαετία μετατράπηκε σε πρωταθλήτρια-σύμβολο της σταθερής αύξησης του τουρισμού της χώρας. Η ουσιαστική αναβάθμιση της φιλοξενίας με υψηλού επιπέδου ανακαινισμένα ξενοδοχεία και η γεωπολιτική συγκυρία για τη χώρα ευνόησαν αυτήν την εκρηκτική αλλά κυρίως σταθερή ανάπτυξη του εισερχόμενου τουρισμού.
Και ενώ αυτή η ευτυχής συγκυρία έπρεπε να «αρπαχτεί από τα μαλλιά» και να μονιμοποιήσει το παγκόσμιο ενδιαφέρον για τη φυσική ομορφιά του ηφαιστειακού αναγλύφου και για την ταξιδιωτική εμπειρία που προσφέρει με την ιστορία της και τους ιδιαίτερους αρχαιολογικούς και παραδοσιακούς θησαυρούς, από την αρχιτεκτονική κληρονομιά μέχρι τη γαστρονομική της πρωτοπορία, αναπτύχθηκε ένα φλύαρο «κίνημα» περί υπερτουρισμού και κορεσμού.
Οι υποδομές του νησιού, και κυρίως αυτές της κρατικής αρμοδιότητας, παραμένουν ίδιες από τα χρόνια της δεκαετίας του ’80. Πριν λοιπόν μιλήσει κανείς για υπερτουρισμό, που εκ των πραγμάτων λειτουργεί δυσφημιστικά, θα έπρεπε να αναρωτηθεί για το ποια πρόοδος έχει σημειωθεί τα τελευταία χρόνια, τόσο σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης όσο και σε επίπεδο κεντρικού σχεδιασμού και επενδύσεων.
Αναλάβαμε τη διοίκηση του νησιού πριν από λίγες ημέρες. Θέλουμε να μιλήσουμε πρώτα θετικά για την ανάγκη των επενδύσεων που έχει το νησί και όχι να φιλολογούμε για δήθεν υπερτουρισμό, ενώ δεν έχει γίνει σχεδόν τίποτα σε επίπεδο δημοσίων επενδύσεων τα τελευταία χρόνια στα νησιά μας. Ετσι επεξεργαζόμαστε ήδη ένα συνολικό σχέδιο αειφόρου και βιώσιμης ανάπτυξης σε συνεργασία με το υπουργείο Τουρισμού, αλλάζουμε τη θεώρηση για τα σκουπίδια και την ανακύκλωση και ξεδιπλώνουμε το πρόγραμμά μας, που περιλαμβάνει άμεσα τη διεκδίκηση της ενεργειακής αυτονομίας, προώθηση έργων αφαλάτωσης, σχεδιασμό συγκοινωνιακών έργων, κατασκευή νέου λιμένα και μαρινών, την κατασκευή δεύτερου τελεφερίκ και την ολοκλήρωση των εργασιών αναβάθμισης του αεροδρομίου.
Σε συνεργασία με τον ΕΟΤ, με τις καμπάνιες στο εξωτερικό αλλάζουμε το τουριστικό «επιμύθιο» της Σαντορίνης. Αναζωογονούμε το μονοθεματικό σχήμα «ηλιοβασίλεμα – Οία» με το καθολικότερο «Καλντέρα – Παράδοση – Πολιτισμός». Αναδεικνύουμε την καλντέρα σε όλο της το μήκος, προβάλλουμε τα εμβληματικά χωριά, το Ακρωτήρι, τη Μεγαλοχώρι, τον Πύργο, το Εμπορείο. Δίνουμε έμφαση στη μοναδική παραδοσιακή φυσιογνωμία των μοναδικών χωριών και προβάλλουμε κεντρικά τους πολιτισμικούς αρχιτεκτονικούς θησαυρούς, τους Μύλους Γουλά, τα μονοπάτια της Αρχαίας Θήρας και τη γοητεία της Θηρασιάς, που σήμερα δέχονται ελάχιστους επισκέπτες. Στόχος όλων αυτών είναι να αναδείξουμε τον θεματικό τουρισμό και να πετύχουμε ως πρώτο ελληνικό νησί την επιμήκυνση της τουριστικής σεζόν στους 9 μήνες.
Υπήρξε ένα σοβαρό σφάλμα στρατηγικής για τα νησιά μας, στο οποίο συνέβαλε μια νοοτροπία εφησυχασμού τόσο της τοπικής αυτοδιοίκησης προηγούμενων διοικήσεων, όσο και η νωθρότητα προηγούμενων κυβερνήσεων. Χρειαζόμαστε άμεσο εκσυγχρονισμό των υποδομών μας και στη συνέχεια αποτελεσματικό συντονισμό του management του εισερχόμενου τουρισμού. Το να μιλάς για υπερτουρισμό όταν ο τόπος είχε αφεθεί στην αδράνεια επί χρόνια είναι άγονος θεωρητικισμός.
Ο κ. Αντώνης Σιγάλας είναι δήμαρχος Θήρας.
