O κλάδος του λιανεμπορίου είναι αυτός που δέχεται τη μεγαλύτερη πίεση αφού σε εμάς καταλήγουν οι επιπτώσεις που έχουν οι αλλαγές των ισορροπιών σε όλους τους άλλους κλάδους από τότε που ξεκίνησε ο πόλεμος Ρωσίας – Ουκρανίας. Εχουν επηρεαστεί αλυσιδωτά η παραγωγή και η προμήθεια πρώτων υλών, οι μεταφορές, το κόστος καυσίμων και ενέργειας και όσο υπάρχουν αυτές οι αυξήσεις, οι πληθωριστικές πιέσεις θα συνεχίζονται. Υπάρχει μια τάση ο κόσμος να κρίνει από τις τιμές στο ράφι ότι τα σούπερ μάρκετ είναι αυτά που αυξάνουν τις τιμές και έχουν κέρδος. Κάτι τέτοιο φυσικά δεν ισχύει, αφού με νόμο είμαστε ο μοναδικός κλάδος που το μεικτό περιθώριο κέρδους μας είναι κλειδωμένο. Για εμάς το κόστος ενέργειας και το μεταφορικό κόστος έχει τετραπλασιαστεί, η κερδοφορία έχει μειωθεί και μπορεί κάποιοι στον κλάδο να εμφανίσουν ζημία.
Από την πλευρά μας ως εταιρεία απορροφήσαμε πολλές ανατιμήσεις και σε συνεργασία με τους προμηθευτές συγκρατήσαμε τα κόστη όσο ήταν δυνατόν. Συνεχίζουμε την πολιτική προσφορών και στηρίζουμε την πρωτοβουλία του Υπουργείου για το «καλάθι του νοικοκυριού» επειδή ο κόσμος το έχει υποδεχθεί με μεγάλο ενδιαφέρον. Πιστεύω ότι όταν θα περάσουμε σε μία μετά πόλεμο εποχή, που ελπίζουμε για το καλό όλων μας να έρθει σύντομα, οι ανατιμήσεις σταδιακά θα σταματήσουν. Τότε πλέον θα μπορούμε να μιλάμε για διόρθωση των τιμών που θα πλησιάζει αρκετά τις τιμές της προ πολέμου εποχής, αλλά εκτιμώ ότι δεν θα επιστρέψουμε στις ίδιες. Ωστόσο, μέσα από τις προσφορές θα επιτευχθεί μείωση των τιμών σε πολλά προϊόντα, κάτι που προϋποθέτει φυσικά τη συνεργασία βιομηχανίας και λιανεμπορίου.
Όταν θα περάσουμε σε μία μετά πόλεμο εποχή, που ελπίζουμε για το καλό όλων μας να έρθει σύντομα, οι ανατιμήσεις σταδιακά θα σταματήσουν. Τότε πλέον θα μπορούμε να μιλάμε για διόρθωση των τιμών
Σχετικά με τη στρατηγική μας για το μέλλον, το επενδυτικό μας πλάνο θα κυμανθεί στα επίπεδα των 25 εκατ. ευρώ. για τη δημιουργία νέων καταστημάτων και για ανακαινίσεις, χωρίς να συμπεριλαμβάνονται οι εξαγορές σε αυτό το ποσό.
Η χρονιά εκτιμώ ότι θα κλείσει με θετικό πρόσημο για εμάς, το πιθανότερο με αύξηση του τζίρου κατά 5% και με κερδοφορία χαμηλότερη από του 2021 λαμβάνοντας υπόψη το κόστος των προσπαθειών μας για να συγκρατήσουμε τις τιμές.
Το 2022 ήταν για εμάς χρονιά ορόσημο αφού διευρύναμε την παρουσία μας στην Κέρκυρα, τα νησιά του Αιγαίου και την Κρήτη μέσα από την συνεργασία μας με τη ΣΥΝ.ΚΑ Κρήτης Υπεραγορές Α.Ε. Τα καταστήματα στην Κέρκυρα και στα νησιά του Αιγαίου έχουν περάσει 100% στην εταιρεία μας και έχουν την επωνυμία Μασούτης.
Στην Κρήτη, που έχουμε συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο, τα καταστήματα του ΣΥΝ.ΚΑ έχουν διατηρήσει την επωνυμία τους. Πλέον, η Μασούτης ελέγχει σε σύνολο 369 καταστήματα σε ηπειρωτική και νησιωτική Ελλάδα.
Ως εταιρεία μάς ενδιαφέρει η οργανική ανάπτυξη με τη δημιουργία νέων καταστημάτων περί τα 800 τ.μ. Σε περιοχές που δεν έχουμε παρουσία και διακρίνουμε μια ευκαιρία γρήγορης ανάπτυξης τη βλέπουμε με μεγάλο ενδιαφέρον, όπως για παράδειγμα η είσοδός μας στην Αττική που έγινε με εξαγορά αλυσίδας που πληρούσε τις προδιαγραφές μας. Η μετοχική συνεργασία είναι κάτι που το επιχειρούμε υπό πολύ αυστηρές προϋποθέσεις και μόνο αν υπάρχει προοπτική διάρκειας, όπως στην περίπτωση ΣΥΝ.ΚΑ.
Παράλληλα, επενδύουμε στο ηλεκτρονικό μας κατάστημα που για την κάλυψη των αναγκών του δημιουργήσαμε ένα dark store στην Αττική και προγραμματίζουμε σύντομα να δημιουργήσουμε ακόμα ένα στη Θεσσαλονίκη. Επενδύουμε και στην τεχνολογική εξέλιξη των φυσικών καταστημάτων και στηρίζουμε το προσωπικό μας και μάλιστα πρόσφατα σχεδιάσαμε έκτακτο πρόγραμμα παροχών για να τους ενισχύσουμε μέσα στην περίοδο κρίσης που βιώνουμε.