Το επετειακό αυτό τεύχος θέτει το ερώτημα που είναι θεμελιώδες για όλες τις επιχειρήσεις: Ποιες είναι οι προϋποθέσεις που διασφαλίζουν την ανθεκτικότητά τους στον χρόνο; Σε έναν κόσμο που εξελίσσεται με ραγδαίους ρυθμούς είναι σημαντικό να καταλάβουμε τι είναι αυτό που καθορίζει τη μακροβιότητα ενός οργανισμού και τελικά την υπέρβαση των αβεβαιοτήτων του ανταγωνισμού.
Η δική μας εταιρία, η Kaizen Gaming, γιόρτασε μόλις τα 10 της χρόνια. Μόλις, διότι σε σύγκριση με την 100ετή επέτειο του «Βήματος», είμαστε ακόμα στην αρχή. Παρ’ όλα αυτά, η πορεία της Kaizen Gaming τη τελευταία δεκαετία ήταν ραγδαία ανοδική αλλά και συνεχής. Με αφετηρία το 2012, εξελιχθήκαμε από μια ομάδα 20 ανθρώπων στην Ελλάδα, σε μια πολυεθνική εταιρία που σήμερα δραστηριοποιείται σε 12 αγορές και απασχολεί πάνω από 1.600 εργαζομένους.
Το αφήγημα της επιτυχημένης πορείας μας βασίζεται σε δύο πυλώνες: στην ανάπτυξη δικής μας τεχνολογίας που εξασφαλίζει αυτονομία και μας επιτρέπει να ξεχωρίζουμε από τον ανταγωνισμό και στους ανθρώπους μας που καθένας από τον ρόλο του, χάρη στο πάθος και το ταλέντο τους, συνεισφέρουν στο να αναγνωριζόμαστε σήμερα ως μια από τις κορυφαίες gametech εταιρίες παγκοσμίως.
Πέραν όμως από την τεχνολογία και τους ανθρώπους, υπάρχει και μια τρίτη, πιο ουσιώδης παράμετρος που, για εμάς, είναι απαραίτητη για τη θεμελίωση μιας μακροχρόνιας παρουσίας. Αυτή είναι η νοοτροπία. «Kaizen» στα Ιαπωνικά σημαίνει συνεχής βελτίωση και είναι ακριβώς η αρχή που διαπνέει τον τρόπο σκέψης μας και τη φιλοσοφία μας, σε ό,τι κάνουμε.
Στις μέρες μας η τεχνολογία έχει πλέον καταργήσει τα φυσικά σύνορα όσον αφορά στην παγκόσμια οικονομία. Για μια μικρή χώρα όπως είναι η Ελλάδα, αυτό αποτελεί μια τεράστια ευκαιρία
Στο παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούμαστε, όπου ο ανταγωνισμός είναι παραπάνω από έντονος, η επιδίωξη υψηλότερων στόχων δεν μπορεί παρά να είναι μόνο συνεχής. Και αυτό αφορά όχι μόνο στη διαρκή βελτίωση των προϊόντων και υπηρεσιών αλλά και στην επίμονη καλλιέργεια των δεξιοτήτων και ικανοτήτων των ανθρώπων μας. Η προσπάθεια αυτή δεν είναι ποτέ ευθύγραμμη και ομαλή. Οι προκλήσεις και τα εμπόδια είναι πολλά και καθημερινά.
Αυτό που μας καθιστά ανθεκτικούς είναι εν τέλει η ικανότητά μας να ξεπερνάμε τις δυσκολίες γρήγορα και αποτελεσματικά, να μαθαίνουμε από τα λάθη μας και τις αποτυχίες, οι οποίες αποτελούν απαραίτητο κομμάτι της διαδικασίας, και να συνεχίζουμε επικεντρωμένοι πάντα στους στόχους που έχουμε θέσει. Και φυσικά, πρέπει να υπάρχει ένα όραμα, που θα μας καθοδηγεί σε όλη τη διάρκεια της πορείας μας.
Στις μέρες μας η τεχνολογία έχει πλέον καταργήσει τα φυσικά σύνορα όσον αφορά στην παγκόσμια οικονομία. Για μια μικρή χώρα όπως είναι η Ελλάδα, αυτό αποτελεί μια τεράστια ευκαιρία. Νεοφυείς ελληνικές επιχειρήσεις, μπορούν πλέον να στοχεύουν στη διεθνή αγορά. Παράλληλα ο ανταγωνισμός γίνεται εντονότερος.
Η Ελλάδα έχει υποχρέωση να εκμεταλλευτεί αυτή την ευκαιρία, να δημιουργήσει τα απαραίτητα κίνητρα και προϋποθέσεις που θα αποτρέψουν τους νέους από το να αναζητήσουν καλύτερες ευκαιρίες στο εξωτερικό και ταυτόχρονα θα προσελκύσουν ψηφιακούς νομάδες στη χώρα μας.
Αλλά πέραν όλων των παραπάνω, αν θέλουμε να έχουμε ελληνικές επιχειρήσεις που αντέχουν στον χρόνο, πρέπει πρώτα να επενδύσουμε στην εκπαίδευση, σε όλες τις βαθμίδες, γιατί είναι η σκέψη και η παιδεία των νέων που θα καθορίσει κατά κύριο λόγο το μέλλον όχι μόνο των επιχειρήσεων, αλλά της χώρας ολόκληρης.