Τα κριτήρια βάση των οποίων αξιολογήθηκε και …κόπηκε η διοίκηση του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) αποκαλύπτονται στη σχετική απόφαση του υπουργείου Οικονομικών που δημοσιεύτηκε στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεις την Πέμπτη.
Σύμφωνα με αυτήν, η αξιολόγηση προχωρά μόνο εάν για το μέλος του ΤΧΣ που εξετάζεται, δεν υπάρχει δυνητική σύγκρουση συμφερόντων. Σε διαφορετική περίπτωση, αυτομάτως χάνει τη θέση του.
Εφόσον πληρείται η παραπάνω προϋπόθεση, τότε ακολουθεί η διαδικασία της αξιολόγησης από την οποία προκύπτει η τελική βαθμολογία.
Σε αυτή τη διαδικασία φέρεται να έχουν «κοπεί» ο πρόεδρος και ο διευθύνων σύμβουλος του Ταμείου Γ. Μιχελής και Α. Ξενόφος αντίστοιχα, καθώς και τα μέλη της Εκτελεστικής του Επιτροπής Γ. Κουτσός και Αν. Γάγαλης.
Σημειώνεται πάντως ότι η βαθμολόγηση κάποιων δεξιοτήτων, όπως πχ. «η βαρύτητα της προσωπικότητας σε σχέση με το ρόλο που έχει αναλάβει το στέλεχος», η το «επίπεδο επικοινωνίας με τους θεσμούς και την κυβέρνηση», να μπορεί να διαμορφωθεί κατά το δοκούν από τον αξιολογητή, καθώς δεν στηρίζεται σε αντικειμενικά κριτήρια.
Στις τραπεζικές διοικήσεις υπάρχει έντονη ανησυχία για τις επικείμενες αλλαγές που θέλει να επιβάλλει ο επόπτης του συστήματος, ο Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός (SSM), στα διοικητικά συμβούλια των συστημικών ομίλων.
Κύκλοι της αγοράς δεν αποκλείουν άμεση σύνδεση του μπλόκου του SSM στην τοποθέτηση του Κύπριου Χρήστου Παπαδόπουλου στη θέση του CEO της Τράπεζας Πειραιώς με την ενδεχόμενη καρατόμηση της διοίκησης του ΤΧΣ.
Κατά ορισμένες πηγές, πρόκειται για μία ωμή παρέμβαση στο ελληνικό banking, με στόχο τον έλεγχο του μεγαλύτερου μέρους της εγχώριας αγοράς μέσω των κόκκινων δανείων.
Τα κριτήρια βάση του ΦΕΚ
Αναλυτικότερα, τα κριτήρια, όπως ορίζονται από την απόφαση είναι τα εξής:
Για την αξιολόγησης του Προέδρου και των Μελών του Γενικού Συμβουλίου
– Δεσμευτικό Κριτήριο: Δυνητική σύγκρουση συμφερόντων
Σε περίπτωση που ο/ η υποψήφιος/ α δεν πληροί το Δεσμευτικό Κριτήριο, αυτομάτως αποκλείεται από τη διαδικασία επιλογής.
– Βαθμολογούμενα Κριτήρια
A. Προσωπικά
1. Προηγούμενη σχετική εμπειρία / Καταλληλότητα βιογραφικού σημειώματος σε σχέση με το αντικείμενο της εργασίας
2. Βαρύτητα της προσωπικότητας σε σχέση με το ρόλο
B. Ακεραιότητα
1. Ανεξαρτησία από λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη
2. Τήρηση εμπιστευτικότητας
Γ. Στρατηγική
1. Προώθηση του ΤΧΣ ως αξιόπιστου φορέα στο Ελληνικό Τραπεζικό Σύστημα
2. Επίπεδο άσκησης:
i) των αρμοδιοτήτων που εκχωρούνται στο ΤΧΣ από τον Νόμο, ii) των δεσμεύσεων που προβλέπονται στο Μνημόνιο Συνεννόησης, και iii) των δικαιωμάτων που απορρέουν από το Πλαίσιο Συνεργασίας με τις Τράπεζες
3. Επιτυχία στην καθοδήγηση της τελευταίας ανακεφαλαιοποίησης
Δ. Διοικητικές Ικανότητες
1. Βαθμός παρακολούθησης του επιπέδου συμμόρφωσης της Εκτελεστικής Επιτροπής με τις διατάξεις του Νόμου
2. Βαθμός ικανότητας στην επίλυση κρίσεων
E. Επικοινωνία – Εκπροσώπηση
1. Σεβασμός του ΤΧΣ από τις διοικήσεις των συστημικών Τραπεζών
2. Επιτυχία στην προώθηση των συμφερόντων των ενδιαφερομένων μερών, συμπεριλαμβανομένων αυτών των φορολογουμένων
3. Επίπεδο επικοινωνίας με την Ελληνική Κυβέρνηση και τους Θεσμούς
Ζ. Διακριτική ευχέρεια αξιολόγησης
1. (Ελεύθερο κείμενο). Σημείο στο οποίο ο αξιολογητής μπορεί να γράψει επιπλέον παραττηρήσεις.
Για την αξιολόγηση των Μελών της Εκτελεστικής Επιτροπής
– Δεσμευτικό Κριτήριο: Δυνητική σύγκρουση συμφερόντων
– Βαθμολογούμενα Κριτήρια
A. Προσωπικά
3. Προηγούμενη σχετική εμπειρία / Καταλληλότητα βιογραφικού σημειώματος σε σχέση με το αντικείμενο της εργασίας
4. Βαρύτητα της προσωπικότητας σε σχέση με το ρόλο
B. Ακεραιότητα
3. Ανεξαρτησία από λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη
4. Τήρηση εμπιστευτικότητας
Γ. Στρατηγική
4. Προώθηση ΤΧΣ ως αξιόπιστου φορέα στο Ελληνικό Τραπεζικό Σύστημα
5. Επίπεδο άσκησης:
iv) των αρμοδιοτήτων που εκχωρούνται στο ΤΧΣ από τον Νόμο,
v) των δεσμεύσεων που προβλέπονται στο Μνημόνιο Συνεννόησης, και vi) των δικαιωμάτων που απορρέουν από το Πλαίσιο Συνεργασίας με τις Τράπεζες
6. Επιτυχία στην καθοδήγηση της τελευταίας ανακεφαλαιοποίησης
Δ. Διοικητικές Ικανότητες
1. Επιτυχία στην ικανότητα βέλτιστης αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού και καθοδήγησης του προσωπικού στη μέγιστη δυνατή απόδοση
2. Επιμέλεια στην επεξεργασία των θεμάτων της ημερησίας διάταξης των Συνεδριάσεων της Εκτελεστικής Επιτροπής και τήρηση πρακτικών ποιοτικού επιπέδου
3. Ποιοτική κατάρτιση του προϋπολογισμού
4. Έγκαιρος διορισμός και αποτελεσματική καθοδήγηση των Εκπροσώπων του ΤΧΣ στα
Διοικητικά Συμβούλια των Τραπεζών
E. Επικοινωνία – Εκπροσώπηση
4. Σεβασμός του ΤΧΣ από τις διοικήσεις των συστημικών Τραπεζών
5. Επιτυχία στην προώθηση των συμφερόντων των ενδιαφερομένων μερών, συμπεριλαμβανομένων αυτών των φορολογουμένων
6. Επίπεδο επικοινωνίας με την Ελληνική Κυβέρνηση και τους Θεσμούς
ΣΤ. Διακριτική ευχέρεια αξιολόγησης: Ελεύθερο κείμενο
